6月13日，公司黨委委員、總工程師肖劍到重慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)濟(jì)師兼項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)翟震陪同調(diào)研。
肖劍聽取了重慶分公司基本情況匯報(bào)并對(duì)做好下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要聚焦戰(zhàn)略定位，提升協(xié)同效能。要強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)作，推動(dòng)工作落實(shí)。二要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)融合發(fā)展。要深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。要健全培訓(xùn)體系，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。四要筑牢安全紅線，統(tǒng)籌發(fā)展安全。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保全年零事故。五要優(yōu)化資源配置，推動(dòng)戰(zhàn)略落地。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升履約能力，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
翟震提出八點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控；二要加快秀山項(xiàng)目；三要保障農(nóng)民工工資支付；四要嚴(yán)禁違法轉(zhuǎn)包行為；五要推進(jìn)契約化管理；六要加強(qiáng)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》宣貫；七要加大市場(chǎng)開發(fā)力度；八要樹立危機(jī)意識(shí)與憂患意識(shí)。
重慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)人員參會(huì)。
