4月1日,為深刻領(lǐng)會企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新要求,強(qiáng)化員工對戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)管控的理解,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,中冶交通特邀華彩咨詢集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁白萬綱圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)管控作專題培訓(xùn)。
白萬綱站在全局性、戰(zhàn)略性的高度,通過解讀國家級、省級戰(zhàn)略部署要求,系統(tǒng)闡述了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下施工企業(yè)的功能定位、競爭挑戰(zhàn)、發(fā)展機(jī)遇、“十五五”謀劃部署等內(nèi)容,并緊緊圍繞集團(tuán)管控和國有企業(yè)改革深化提升行動,通過引用大量圖表數(shù)據(jù)、詳細(xì)剖析優(yōu)秀企業(yè)案例等,分析洞察施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵布局、重點(diǎn)方向和實(shí)施路徑。
本次培訓(xùn)是一場針對性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的專業(yè)培訓(xùn),旨在為公司全體員工充電賦能,全面提升公司兩級管理人員在定戰(zhàn)略、強(qiáng)管理、抓執(zhí)行等方面的能力,為落實(shí)中國中冶推進(jìn)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級提供新思路、新方法。下一步,中冶交通將以此次培訓(xùn)為契機(jī),以再轉(zhuǎn)型再升級為導(dǎo)向謀劃新思路、激發(fā)新動能、推動新發(fā)展,錨定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo),系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃編制工作,努力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,中冶交通領(lǐng)導(dǎo)班子成員,非班子高管,總部部門、在京子分公司全體員工等共360余人在現(xiàn)場參會;京外各單位全體員工等共千余人在視頻分會場參會。